Υπέρμαχος της ισότητας η Βασιλική Μελέτη, Οικονομολόγος-Περιφερειολόγος, με Διδακτορικό Τίτλο στην Κοινωνική Πολιτική, πέρασε επί σειρά ετών από θέσεις ευθύνης στις Τράπεζες, στο συνδικαλιστικό κίνημα και σήμερα εργάζεται στο Υπουργείο Δικαιοσύνης. Σε πρόσφατη εισήγησή της στο Συνέδριο της Ελληνικής Κοινωνιολογικής Εταιρείας, που διοργανώθηκε στην Αθήνα, στις 23-25 Σεπτεμβρίου 2020, υποστήριξε τη διττή ανάγκη υιοθέτησης ουσιαστικής ποσόστωσης στα διοικητικά συμβούλια των εισηγμένων εταιρειών και υλοποίησης περαιτέρω εργασιακών μεταρρυθμίσεων, που θα επιτρέψουν στις γυναίκες να ζήσουν τη ζωή που αυτές αποφασίζουν. 

Στο νέο σύγγραμμά της με τίτλο «Έμφυλα πρόσωπα σε κρίση: η ισότητα των φύλων στην επαγγελματική και πολιτική ζωή», που κυκλοφορεί από τις Εκδόσεις Παπαζήση, χαρακτηρίζει ιδιαίτερα ανησυχητικές τις επιδόσεις της Ελλάδας στην ισότητα των φύλων, στον τομέα της εργασίας, αλλά της συμμετοχής στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Ωστόσο, οι έμφυλες ανισότητες στους τομείς της κοινωνικής, οικονομικής, πολιτιστικής ζωής, δεν εμφανίστηκαν στα χρόνια της κρίσης, αντίθετα αποτελούν συστημικές διακρίσεις, που επιτάθηκαν εξαιτίας της και εμποδίζουν να «ανοίξει ο δρόμος» σε ενέργειες που ενδυναμώνουν την ισότητα και εκσυγχρονίζουν την αγορά.

Η Χρύσα Σπαή συναντήθηκε και μίλησε μαζί της για τους αναγνώστες του AgrinioBestOf.gr, παρουσιάζοντας παρακάτω τα όσα ενδιαφέροντα ειπώθηκαν.

Κυρία Μελέτη θα θέλαμε να μας πείτε αρχικά δύο λόγια για το βιβλίο σας.

Κεντρικός πυρήνας του ερευνητικού και εμπειρικού αυτού πονήματος είναι οι στερεοτυπικές «διακρίσεις» στις σχέσεις ανδρών  και γυναικών: υπάρχουν σαφώς νόρμες και αντιλήψεις που υποβιβάζουν, απαξιώνουν και αντικειμενοποιούν τις γυναίκες, διαμορφώνοντας σε βάρος τους ένα περιβάλλον, στο οποίο οι «διακρίσεις» καταλήγουν εν πολλοίς αποδεκτές, τόσο στη δημόσια όσο και στην ιδιωτική σφαίρα της κοινωνικής ζωής. Οι αιτίες του φαινομένου αυτού είναι βαθιά ριζωμένες στην κοινωνική, οικονομική και πολιτιστική πραγματικότητα και χάνονται στα βάθη της ιστορίας. Αυτό άλλωστε εξηγεί την επιμονή και τη μεγάλη έκτασή τους, ακόμη και σε κοινωνίες που έχουν κάνει σημαντικά, ιστορικά βήματα στην κατεύθυνση της ισότητας των φύλων.

Εσείς γράψατε ένα βιβλίο που απευθύνεται σε άνδρες και γυναίκες. Πόσο δύσκολο ήταν αυτό; Και ποιο είναι το μήνυμα για τους αναγνώστες του;

Καθόλου δύσκολο. Το βιβλίο αυτό γράφτηκε εν μέσω κρίσης και απευθύνεται πράγματι σε άνδρες και γυναίκες, θέλοντας έτσι να αναδείξω η ίδια μέσα από την εργασιακή και συνδικαλιστική μου δράση τις παγιωμένες διακρίσεις και τα στερεότυπα σε βάρος των γυναικών στη σφαίρα της εργασίας και της πολιτικής, και να αποτυπώσω τις άνισες σχέσεις εξουσίας ανάμεσα στα φύλα, σχέσεις που καθιστούν εμάς τις γυναίκες συστηματικά επισφαλείς.

Διαβάζοντας το βιβλίο αυτό ο αναγνώστης αντιλαμβάνεται πόσο οι σύγχρονες γυναίκες χρειάζεται να αναμετρηθούν καθημερινά με τις κρατούσες νόρμες και αντιλήψεις που πυροδοτούν την άνιση μεταχείριση όπως αυτή βιώνεται σε όλα τα περιβάλλοντα και ενδύεται διάφορες μορφές: το διάχυτο σεξισμό, το μισογυνισμό, την κουλτούρα του «βιασμού» στην επαγγελματική και στην πολιτική ζωή. Και αυτό προκειμένου τελικά να διεισδύσουν οι γυναίκες σε όλα τα επίπεδα της κοινωνίας, στην οικογένεια, στο σχολείο, στην εργασία, στα μίντια, στο δημόσιο βίο. Ξανά και ξανά μέχρι να πετύχουν εν τέλει μια βαθιά πολιτισμική αλλαγή. Να δημιουργήσουν μια κουλτούρα που δεν θα είναι σεξιστική και δεν θα εκθέτει τις γυναίκες στο φόβο της «διάκρισης».

Γίνεται μεγάλη συζήτηση για την ποσόστωση. Πολλοί, άνδρες και γυναίκες, θεωρούν ότι αποτελεί «διάκριση» και «μειωτικός παράγων», καθώς ορίζει ότι κάποιες γυναίκες και μόνο λόγω του φύλου τους πρέπει να έχουν κάποιες θέσεις. Τι θα τους απαντούσατε;

Καταλαβαίνω το επιχείρημά τους. Όμως νομίζω ότι αυτό που προσπαθήσαμε και προσπαθούμε να εισάγουμε είναι η εξάλειψη των διακρίσεων που μπορεί να υπάρχουν λόγω φύλου. Αυτή η εξάλειψη μπορεί να επιτευχθεί αρχικά μόνο με την ποσόστωση στις εισηγμένες επιχειρήσεις. Είμαι σίγουρη ότι στη συνέχεια δεν θα απαιτείται ο κανόνας αυτός και τα Διοικητικά Συμβούλια θα αποφασίζουν μόνο με βάση τις ικανότητες των υποψηφίων μελών τους. Εάν η ισοτιμία γυναικών και ανδρών ήταν πραγματική, οι οικονομίες μας σίγουρα θα ήταν πιο παραγωγικές.

Η ίδια έχετε περάσει από ανδροκρατούμενα περιβάλλοντα. Πόσο συχνά έχετε έρθει αντιμέτωπη με τη «διάκριση»;

Προσωπικά, είχα την τύχη να μεγαλώσω σε μια οικογένεια, όπου βίωσα την ισότητα και την εμπιστοσύνη στον εαυτό μου. Αντίθετα, η ισότητα στην επαγγελματική μου πορεία, περισσότερο στις Τράπεζες και λιγότερο –μεταγενέστερα- στα Δικαστήρια, κατακτήθηκε με κόπο και διαρκή αγώνα. Ζώντας στην Ελλάδα μέσα από τις εργασιακές ή συνδικαλιστικές θέσεις, στις οποίες θήτευσα, βλέπω ότι στόχος είναι η ισότιμη ανάδειξη των γυναικών στο δημόσιο διάλογο και στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Αυτό είναι και το «κλειδί» της επίτευξης του.

Σύμφωνα με το άρθρο 4 του Συντάγματος «Έλληνες και Ελληνίδες είναι ίσοι μεταξύ τους…». Στην πράξη, πού πιστεύετε ότι βρίσκεται σήμερα η θέση της γυναίκας στην Ελλάδα σε όρους ισότητας και ηγεσίας;

Για να απαντήσω στο ερώτημά σας, θα έλεγα ότι η συνταγματική συνθήκη όντως  αναγνωρίζει τυπικά την ισότητα των φύλων ως αξία του «δημοκρατικού  οικοδομήματος». Εφόσον όμως καλούμαστε να μιλήσουμε και σε όρους ουσίας, η σύγχρονη Ελληνίδα καλείται να καλύψει διαφορετικούς ρόλους, με επιτυχία τις περισσότερες φορές. Ωστόσο, σε οικονομικούς και κοινωνικούς όρους, η μείωση των δαπανών, ο περιορισμός των προνοιακών παροχών και υπηρεσιών, η αποσάθρωση του κράτους πρόνοιας έχουν οδηγήσει όλο και περισσότερες γυναίκες να επωμιστούν πολλαπλούς ρόλους, σε βάρος της επαγγελματικής και προσωπικής τους ζωής. Πώς είναι δυνατόν να μιλάμε για ισότητα και γυναικεία ηγεσία, και ταυτόχρονα να έχουμε τόσες λίγες γυναίκες σε θέσεις πρόεδρων φορέων, εκλεγμένων δημάρχων ή εκπροσώπων στο Κοινοβούλιο; Αλλά και στις επιχειρήσεις, βλέπουμε πόσο πολύ μια γυναίκα δυσκολεύεται να ανέλθει στην κορυφή της ιεραρχίας, ακόμη και εάν τα προσόντα της είναι αντίστοιχα -και ενίοτε ακόμη περισσότερα- από ενός άνδρα στελέχους. Συνεπώς, η πολυπόθητη ισότητα δεν έχει εμπεδωθεί πλήρως στην πράξη.

Θεωρείτε άρα αποθαρρυντικά τα στοιχεία για την ισότητα των φύλων στη χώρα μας συγκριτικά με εκείνη της υπόλοιπης Ευρώπης;

Είμαι από τους ανθρώπους που πιστεύουν ότι οι ικανότητες και η καταλληλόλητα δεν κρίνονται κατ’ ανάγκη βάσει φύλου. Είναι βέβαιο ότι υπάρχουν κατάλληλες γυναίκες για θέσεις ηγεσίας και ευθύνης. Ωστόσο, οι γυναίκες δεν έχουν πάντα την ευκαιρία να καταλάβουν τέτοια πόστα, λόγω της στάσης της ελληνικής κοινωνίας, όπου μέχρι σήμερα δίνονται περισσότερες ευκαιρίες στους άνδρες. Για παράδειγμα, ο Δείκτης Ισότητας των Φύλων για το 2019 έδειξε πως, παρά τα όποια θετικά βήματα έχουν επιτευχθεί, η χώρα μας καταλαμβάνει την τελευταία θέση ανάμεσα στα ευρωπαϊκά κράτη-μέλη, σε θέματα ισότητας, συγκεντρώνοντας 51,2 μονάδες, ενώ ο μέσος όρος για την Ευρωπαϊκή Ένωση συνολικά ανέρχεται στις 67,4 μονάδες. Στον αντίποδα και στην κορυφή της λίστας βρίσκονται η Σουηδία και η Δανία αντίστοιχα με 83,6 και 77,5 μονάδες, αντιμετωπίζοντας πιο ισότιμα τα έμφυλα ζητήματα. Είναι γεγονός ότι, ιστορικά μιλώντας, σε όλες σχεδόν τις χώρες, μετά την διάσκεψη του Πεκίνο, αναπτύχθηκαν εθνικοί μηχανισμοί για την ισότητα καθώς και επιτροπές ισότητας των κοινοβουλίων. Επειδή όμως οι ανισότητες συνεχίζονται, παρά τις πολιτικές των Ηνωμένων Εθνών, της Ευρωπαϊκής Ένωσης και των άλλων κρατών  για την εξάλειψή τους, οι κυβερνήσεις πρέπει να αναλάβουν δεσμεύσεις για την προώθηση της ισότητας υπό τη στενή παρακολούθηση των μη κυβερνητικών οργανώσεων των γυναικών και της κοινωνίας των πολιτών. Στην Ελλάδα, προς την κατεύθυνση αυτή υλοποιούνται κοινές πρωτοβουλίες & project από τη Γενική Γραμματεία Ισότητας των Φύλων, όσο και από ιδιωτικές οργανώσεις, που προωθούν συγκεκριμένες στρατηγικές, βασισμένες στο «τρίπτυχο εκπαίδευση – ενδυνάμωση – δικτύωση». Απαιτούνται όμως περαιτέρω νομοθετικές ρυθμίσεις να επισπευθούν και στην Ελλάδα αλλαγές για την ουσιαστική ισότητα των φύλων. Τα στερεότυπα δεν διαλύονται εύκολα.

Πού εντοπίζετε δηλαδή στερεότυπα; Κρίνετε ότι η ισότητα είναι υπόθεση μιας κοινωνίας ή της πολιτείας;

Τα στερεότυπα σε βάρος των γυναικών δεν περιορίζονται σε συγκεκριμένες κοινωνικές, οικονομικές, μορφωτικές ή φυλετικές ομάδες. Πλήττουν οριζόντια τον γυναικείο πληθυσμό και είναι δύσκολο να καταπολεμηθούν, με δεδομένη τη διστακτικότητα μερίδας γυναικών να καταγγείλουν ανοιχτά τις διακρίσεις. Για μένα είναι κεφαλαιώδους σημασίας η κοινωνία να μπορεί να ενστερνιστεί τις αξίες της ισότητας, να τις εμπνεύσει στα μέλη της και στη συνέχεια να διασφαλίσει δομές που δεν θα επιτρέπουν καμιάς μορφής διάκριση στους επαγγελματικούς χώρους. Θα έλεγα ότι η ποιότητα της κοινωνίας μας μετριέται από το πώς στηρίζει ισότιμα τα μέλη της. Δυστυχώς, ακόμη και προηγμένες κοινωνίες, για αδικαιολόγητους λόγους, βάζουν φραγμούς στις φιλοδοξίες των γυναικών. Η ισότητα δεν είναι μόνο υπόθεση των γυναικών, αλλά υπόθεση όλων. Δεν αφορά μόνο το κράτος αλλά και το πρώτο κύτταρο της κοινωνίας μας την οικογένεια. Έπειτα το σχολείο έρχεται να παίξει ένα σημαντικό ρόλο, και ακολούθως οι λοιπές δομές: οι κρατικές υπηρεσίες, οι εκπρόσωποί μας στο κοινοβούλιο και στην αυτοδιοίκηση και οι συνδικαλιστικοί φορείς στον εργασιακό χώρο. Πρέπει να βάλουμε ένα τέλος στην αυθαιρεσία που αποκλείει τις γυναίκες, απλώς γιατί είναι γυναίκες, και να εξαλείψουμε τα αντανακλαστικά που τις αποτρέπουν να διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους.

Μιας και το αναφέρατε, έχετε δραστηριοποιηθεί και στο χώρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ενώ στις τελευταίες δημοτικές εκλογές κατήλθατε υποψήφια δημοτική σύμβουλος με την παράταξη «Δημιουργία Αλληλεγγύη» στη Νέα Ιωνία Αττικής. Θεωρείτε ότι η γυναίκα τολμάει αρκετά και ότι πρέπει να γίνει ακόμα πιο ενεργή αυτοδιοικητικά για να ενισχύσει την παρουσία της στα κέντρα λήψης αποφάσεων;

Κατ’ αρχάς, εάν θεωρούμε ότι ο ρόλος του κράτους είναι σημαντικός για την οικοδόμηση της ισότητας ανάμεσα σε άνδρες και γυναίκες, τότε ο ρόλος της πόλης είναι επίσης εξίσου σημαντικός. Είναι γεγονός ότι γυναίκες και άνδρες ζουν, εργάζονται και κινούνται με διαφορετικό τρόπο στην πόλη και σε ευρύτερο επίπεδο, γιατί έχουν διαφορετικές ανάγκες, προτεραιότητες, δυνατότητες πρόσβασης στα αγαθά, στην εργασία, στην εξουσία. Γιατί οι πολιτικές δεν είναι ουδέτερες ως προς το φύλο, έχουν διαφορετικές επιπτώσεις στους άνδρες και διαφορετικές στις γυναίκες. Δυστυχώς, μέχρι πριν λίγα χρόνια η διάσταση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης δεν είχε ληφθεί υπόψη στις κρατικές πολιτικές και στις πολιτικές των υπερεθνικών οργανισμών. Υπήρχε δηλαδή η άποψη ότι τα κράτη μπορούν κάλλιστα να προωθήσουν την ισότητα, όμως η  Τοπική Αυτοδιοίκηση απεδείχθη τελικά ένας χώρος, ο οποίος εμπλέκεται ισχυρά στις πολιτικές για την ισότητα των φύλων. Άποψή μου, αλλά και αποδεδειγμένη καλή πρακτική, είναι ότι δεν πρέπει να περιμένουμε τις εκλογές για να δράσουμε, αλλά από νωρίς να «χτίζουμε» για την αύξηση των γυναικών στις προσεχείς εκλογές. Αυτό αποτελεί άλλωστε το προσωπικό όραμα και στοίχημά μου για το μέλλον, μέσα από την ώσμωσή μου με την πολιτική και την ενασχόλησή μου με τα αυτοδιοικητικά δρώμενα.

Πώς θα περιγράφατε τον αντίκτυπο της πανδημίας Covid-19 στις γυναίκες;

Η πανδημία δεν έχει δημιουργήσει περισσότερες μορφές ανισότητας, αλλά φανέρωσε τις ήδη υφιστάμενες. Ζήτημα αποτελούν αφενός η όξυνση της έμφυλης βίας εξαιτίας των περιοριστικών μέτρων και αφετέρου οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν πολλές γυναίκες σε ολόκληρη την ΕΕ, προκειμένου να συνδυάσουν την τηλεργασία με το καθήκον της φροντίδας της οικογένειας: πολλές γυναίκες έχουν βρεθεί λόγω εργασίας στην «πρώτη γραμμή» της μάχης κατά τη διάρκεια της πανδημίας, ως εργαζόμενες στους κλάδους της υγείας, της φροντίδας και της περίθαλψης παιδιών και ηλικιωμένων, της οικιακής εργασίας κ.λπ, ενώ πιο απροστάτευτες έχουν καταστεί οι γυναίκες, ιδιαίτερα στις αναπτυσσόμενες χώρες. Πιστεύω ότι η πανδημία ίσως είναι και μια ευκαιρία αναγέννησης, αλλά αυτό θα φανεί εν καιρώ. Οι επιτυχίες μας δεν θα υπήρχαν χωρίς τις αποτυχίες μας. Έτσι γίνεται και με τις δύσκολες συγκυρίες. Είναι μέρος της διαδικασίας. Όλα είναι μάθημα.

Κυρία Μελέτη σας ευχαριστούμε θερμά για τη συνέντευξη αυτή και ευχόμαστε καλοτάξιδο το βιβλίο σας.

Τμήμα Παραγωγής Ειδήσεων και Ενημέρωσης του AgrinioBestOf.gr

 

Ο κύριος λόγος που οι περισσότερες επιχειρήσεις στρέφονται στη δημιουργία ενός ηλεκτρονικού καταστήματος (eshop) είναι η μείωση των πάγιων και λειτουργικών εξόδων, η αυξητική τάση για online αγορές από το καταναλωτικό κοινό και οι πολλαπλές δυνατότητες προώθησης και διαφήμισης του eshop.

Όμως πολύ αναρωτιούνται αν όλα τα eshop είναι κερδοφόρα. Η απάντηση είναι όχι, καθώς όπως και το φυσικό κατάστημα έτσι και το eshop χρειάζεται να γίνουν κάποια βήματα σωστά. Στο παρόν άρθρο θα επισημάνουμε τι πρέπει να κάνετε ώστε να αποφύγετε πολυέξοδα και συνηθισμένα λάθη που κάνουν οι περισσότεροι.

Παρακάτω θα αναλύσουμε τα βασικά βήματα για ένα κερδοφόρο eshop:

1) Το πρώτο και πιο σημαντικό από όλα είναι να απευθυνθείτε σε έναν ειδικό

Ένας ειδικός θα μπορέσει να κατασκευάσει για εσάς ένα ολοκληρωμένο online κατάστημα, καλαίσθητο και λειτουργικό, σύμφωνα με τις ανάγκες σας και τις τελευταίες τάσεις της online αγοράς. Σημαντικό είναι να επιλέξετε προσεκτικά τον επαγγελματία ή την εταιρία που θα αναλάβει το έργο. Εμείς στη RESET Media με παρουσία τουλάχιστον 15 ετών, από την ίδρυση της το 2005, αυτό που μας κάνει να διαφέρουμε από τις άλλες εταιρείες του είδους, είναι ότι κάθε έργο που αναλαμβάνουμε περνάει από στάδια μελέτης σε συνεργασία με τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης ή του προϊόντος. Έτσι παρέχουμε ένα στρατηγικό ετήσιο σχεδιασμό πλάνου που επιτυγχάνεται το μέγιστο αποτέλεσμα.

2) Θα πρέπει να έχετε κάνει έρευνα σχετικά με τον ανταγωνισμό σας

Πολύ σημαντικό είναι να έχετε μια πλήρη εικόνα γύρω από τον ανταγωνισμό σας ώστε να είστε σε θέση να προσφέρετε αυτό που θα σας κάνει να ξεχωρίσετε αυξάνοντας το πελατολόγιό σας. Με άλλα λόγια το κλειδί είναι η διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό.

3) Σωστή επιλογή ονόματος (domain)

Έχετε υπόψη ότι ένα όνομα χώρου (domain) σχετικό με το αντικείμενο της επιχείρησής σας, θα βοηθήσει ιδιαίτερα στην αναζήτηση του eshop σας από τους πελάτες σας μέσω των μηχανών αναζήτησης καθώς θα λειτουργεί ως λέξη κλειδί ώστε να μπορούν εύκολα να σας εντοπίσουν.

4) Διαθέστε τον απαραίτητο χρόνο

Σκεφτείτε απλά ότι εάν δεν αφιερώσετε χρόνο στα πρώτα στάδια της κατασκευής του και να το οργανώσετε, σίγουρα θα χρειαστεί να δαπανήσετε πολλαπλάσιο χρόνο μετέπειτα.

Η σωστή προετοιμασία, και η καλή οργάνωση θα σας βοηθήσουν ώστε να προωθήσετε σωστά το eshop σας στις μηχανές αναζήτησης και στα social media.

5) Αξιοποίηση διαφημιστικών μέσων

Θα πρέπει να μπορέσετε να προωθήσετε εύστοχα το Eshop σας στα social media και να επικοινωνήσετε με το target group σας, ώστε να δημιουργήσετε επιπλέον πωλήσεις.

H RESET Media, αναλαμβάνει για εσάς τη δημιουργία της διαφημιστικής σας καμπάνιας καθώς και την σωστή προώθησή της στα social media.

Τα ηλεκτρικά πατίνια κατακλύζουν εδώ και καιρό όλες τις Ευρωπαϊκές πρωτεύουσες και η Αθήνα δε θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση. Είτε ιδιόκτητα είτε ενοικιαζόμενα τα βρίσκουμε πλέον μπροστά μας σε καθημερινή βάση, τα παιδιά μας ζητούν ένα για δώρο και σε όλους δημιουργείται εύλογα η απορία : να το πάρεις το πατίνι ή να μην το πάρεις;

Τα ηλεκτρικά πατίνια κυκλοφορούν πλέον ανάμεσά μας και πολλοί από εμάς μπαίνουμε στον πειρασμό να κάνουμε μια βόλτα με ένα ενοικιαζόμενο ή ακόμα και να αγοράσουμε το δικό μας. Παράλληλα, η Lime ενημέρωσε πρόσφατα το ελληνικό κοινό ότι ξεκινά και εκ νέου τη δραστηριότητά της με νέα πατίνια στην Αθήνα. 

Γιατί να το επιλέξεις;

Το ηλεκτρικό πατίνι είναι ένα σχετικά οικονομικό μέσο μεταφοράς αφού υπάρχουν μοντέλα που ξεκινούν από 120 ευρώ όπως το UrbanGlide Ride 55 σύμφωνα με το Σκρουτζ, ενώ το νέο Ninebot Kick Scooter το βρίσκουμε μόνο με 369 ευρώ στις προσφορες Κωτσοβολος. Προς το παρόν τουλάχιστον οι ιδιοκτήτες δεν χρειάζεται να πληρώνουν τέλη κυκλοφορίας ή ασφάλεια ενώ αξίζει να σημειωθεί πως έχει ελάχιστο κόστος σέρβις και μπορείς να το φορτίζεις στο σπίτι ή το γραφείο. 

Σε αυτή τη χαμηλή τιμή μπορούμε να προσθέσουμε ότι δεν καταναλώνει βενζίνη κάτι που μειώνει επιπρόσθετα το κόστος μετακίνησης περίπου στα 0,15 ευρώ ανά 100 χλμ σε αντίθεση με ένα οικονομικό αυτοκίνητο που η κατανάλωσή του ανέρχεται περίπου στα 10 ευρώ ανά 100 χλμ. εκπέμποντας παράλληλα και ρύπους. Το ηλεκτρικό πατίνι όπως και όλα τα ηλεκτρικά μέσα μεταφοράς είναι φιλικό προς το περιβάλλον. Μπορούμε να το χρησιμοποιούμε λοιπόν χωρίς να ανησυχούμε για το αν επιβαρύνουμε με ρύπους την ατμόσφαιρα. Ο Ιούνιος είναι μήνας περιβάλλοντος και την Ημέρα Περιβάλλοντος στις 5 Ιουνίου κατατέθηκε στη Βουλή νομοσχέδιο που δίνει συνολικά κίνητρα για τη χρήση ηλεκτρικών μέσων μεταφοράς τόσο από ιδιώτες όσο και από επιχειρήσεις. 

Είναι ιδιαίτερα ευχάριστο να κάνεις πατίνι, αφού αποφεύγεις την κίνηση και τον συνωστισμό. Μπορείς να το διπλώσεις και να το μεταφέρεις πολύ εύκολα λόγω του μικρού του βάρους που κυμαίνεται από 8 έως 10 κιλά. Μάλιστα πολλά βγαίνουν με σκελετό αλουμινίου για να είναι ακόμα πιο ελαφριά. Φυσικά μπορείς να παρκάρεις όπου θες γλυτώνοντας με αυτό τον τρόπο πολύτιμο χρόνο!

Τι πρέπει να προσέξεις;

Η ασφάλειά σου εξαρτάται πραγματικά από εσένα και το πόσο προσεκτικός είσαι. Τα ατυχήματα είναι πολύ συχνά αν και λίγοι είναι οι αναβάτες που τραυματίζονται σοβαρά. Επιβάλλεται να φοράς κράνος όποτε το χρησιμοποιείς αφού εκτός των άλλων οχημάτων και των πεζών, είναι πολύ εύκολο να χτυπήσεις σε κάποιο πεζοδρόμιο ή λακούβα λόγω έλλειψης ισορροπίας. Παρότι είναι αρκετά ελαφρύ αυτό δε σημαίνει πως γλιτώνεις το κουβάλημα σε σκάλες, συγκοινωνίες και γενικά όπου δε μπορείς να το καβαλήσεις θα σε “καβαλάει” αυτό. Αν η καθημερινή σου διαδρομή περιλαμβάνει πολλές ανηφόρες ξανασκέψου το αφού μπορεί να σε αφήσει στα μισά του δρόμου από μπαταρία. Σε αυτές τις περιπτώσεις ένα πιο ακριβό μοντέλο με περισσότερα κυβικά είναι πιο κατάλληλο. Τέλος, αν θέλεις να μην είσαι ένας από αυτούς που συμβάλλουν στην αρνητική εικόνα που υπάρχει για τα ηλεκτρικά πατίνια, καλό είναι είτε έχεις πατίνι ΙΧ είτε χρησιμοποιείς ενοικιαζόμενο, να προσέχεις που το παρκάρεις και να μην το παρατάς απλά στη μέση του δρόμου, πάνω σε ράμπες ή πεζοδρόμια εμποδίζοντας τη διέλευση των συμπολιτών σου.

Έλλειψη νομικού πλαισίου

Σε αυτό το σημείο πρέπει να σημειωθεί ότι πολλά από τα θέματα που προκύπτουν από τη χρήση του ηλεκτρικού πατινιού έχουν να κάνουν περισσότερο με το νομικό πλαίσιο ή μάλλον με την έλλειψη αυτού. Το Υπουργείο Πολιτικής Προστασίας έχει ήδη συγκροτήσει ομάδα στην οποία συμμετέχει και η Lime, όπου θα προσπαθήσουν να χαρτογραφηθούν τα σημεία προσοχής ώστε η χρήση του ηλεκτρονικού πατινιού να εναρμονιστεί με τον ΚΟΚ και να μπουν φυσικά και τα αντίστοιχα πρόστιμα σε ενδεχόμενες παραβάσεις, όπως γίνεται και σε άλλες χώρες. Έτσι το πιο πιθανό σενάριο δείχνει ότι θα μπει ηλικιακό όριο στα 16 χρόνια για τους αναβάτες ενώ τα ηλεκτρικά πατίνια ανάλογα με την τελική τους ταχύτητα θα χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες. Η πρώτη έως 6 Km/h θα μπορεί να κινείται σε πεζοδρόμια και ποδηλατόδρομους, η δεύτερη έως 25 Km/h, και η τρίτη άνω των 25 Km/h θα κινείται υποχρεωτικά με ασφαλιστική κάλυψη αστικής ευθύνης.

5 λόγοι για τους οποίους το Social Media Marketing είναι απαραίτητο για κάθε μικρή επιχείρηση

Όταν φτάνει η στιγμή που μια επιχείρηση θέλει να επενδύσει στο marketing, οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις είναι επιφυλακτικές σχετικά με τα είδη των στρατηγικών marketing που θα χρησιμοποιήσουν. Ο συνήθως περιορισμένος προϋπολογισμός για το κομμάτι του marketing, είναι σημαντικό να μην επηρεάζει τη συνετή δαπάνη του, ούτως ώστε η επιχείρηση να καρπωθεί το μέγιστο δυνατό κέρδος.

Το social media marketing είναι μια από τις πιο ευέλικτες και οικονομικά αποδοτικές στρατηγικές που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι μικρές επιχειρήσεις για να προσεγγίσουν το κοινό στο οποίο απευθύνονται και να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους με την πάροδο του χρόνου. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο το 89% των επιχειρήσεων χρησιμοποιούν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να προσεγγίσουν το κοινό τους.

Τι είναι λοιπόν αυτό που καθιστά το social media marketing απαραίτητο για την προώθηση μια μικρής επιχείρησης; Συνεχίστε το διάβασμα…

1. Οι πελάτες σας βρίσκονται στα social media.

Ο πιο προφανής λόγος για να έχει η επιχείρησή σας μια σημαντική παρουσία στα social media είναι αυτός που φαντάζεστε: Οι πελάτες σας δαπανούν χρόνο σε αυτά τα κανάλια. Σύμφωνα με την Statista, το 70% του πληθυσμού των ΗΠΑ έχει τουλάχιστον ένα προφίλ κοινωνικής δικτύωσης. Μέχρι το 2021, ο αριθμός των χρηστών κοινωνικών μέσων παγκοσμίως αναμένεται να φτάσει περίπου τα 3,1 δισεκατομμύρια ανθρώπους. Με τόσους πολλούς καταναλωτές να χρησιμοποιούν τα social media καθημερινά, δεν υπάρχει πραγματικά καμιά δικαιολογία για την επιχείρησή σας να μη διατηρεί εξέχουσα παρουσία σε αυτό το κομμάτι του διαδικτύου.

Όχι μόνο οι πελάτες σας βρίσκονται στα social media, αλλά στην πλειονότητά τους ελέγχουν τους λογαριασμούς του αρκετές φορές την ημέρα.

Η σύνδεση με το κοινό στο οποίο απευθύνεστε μπορεί να γίνει εύκολη αν είστε ενεργός στα κανάλια που χρησιμοποιούν πιο συχνά. Με άλλα λόγια, μην κάνετε το ακροατήριό σας να έρθει σε σας, πηγαίνετε εσείς στο ακροατήριό σας! Εάν η επιχείρησή σας δεν έχει παρουσία στα κοινωνικά μέσα, χάνετε μια σημαντική ευκαιρία να συνδεθείτε με τους πελάτες σας καθώς και να προσελκύσετε νέους πελάτες.

2. Το social media marketing μπορεί να βοηθήσει στην αύξηση της αναγνωρισιμότητας του brand σας.

Όταν μια μικρή επιχείρηση αποφασίσει να εισχωρήσει στον τομέα του social media marketing, βασικός στόχος της πρέπει να είναι η αύξηση της αναγνωρισιμότητας του εμπορικού της σήματος. Τα εταιρικά προφίλ που διατηρείτε στα social media σάς δίνουν δυνατότητες που δεν είχατε φανταστεί για να μοιραστείτε το περιεχόμενό σας και να παρουσιάσετε πραγματικά το ύφος και την προσωπικότητα του brand σας. Συντάσσοντας συναρπαστικό περιεχόμενο, δίνετε αξία στο κοινό σας και κάνετε το brand σας πιο προσιτό και οικείο, τόσο στο μελλοντικό όσο και στο υπάρχον πελατολόγιό σας.

Ας δούμε ένα παράδειγμα… Ένας χρήστης του Facebook βλέπει για πρώτη φορά το λογότυπο της επιχείρησής σας σε μία χορηγούμενη ανάρτησή σας. Μπορεί να μην έχει ακούσει ή διαβάσει για εσάς ποτέ πριν, αλλά μέσω αυτής σας της ενέργειας, είναι πλέον σε θέση να μάθει περισσότερα για την επιχείρησή σας και τις υπηρεσίες ή/και προϊόντα που παρέχετε. Το ίδιο μπορεί να ισχύει και για το υπάρχον πελατολόγιό σας. Μέσω συνεχών αναρτήσεων στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης, μπορείτε να τους ενημερώσετε καλύτερα για την επιχείρησή σας, γεγονός που μπορεί να τους οδηγήσει στην επανάληψη μιας αγοράς, όσο και να μάθουν για υπηρεσίες ή/και προϊόντα που παρέχετε, που δεν είχαν πέσει στην αντίληψή τους.

3. Κάθε κανάλι Social Media σας βοηθά να προσεγγίσετε συγκεκριμένο κοινό.

Στο social media marketing μπορείτε να στοχεύσετε στρατηγικά σε διαφορετικά είδη κοινού με βάση τα κανάλια στα οποία δραστηριοποιείστε. Αντί να σχεδιάζετε τη διαφημιστική σας καμπανιά, αφήνοντάς την για οποιονδήποτε έχει πρόσβαση στο διαδίκτυο ελεύθερα να τη δει, μπορείτε να στοχεύσετε σε συγκεκριμένα είδη κοινού ούτως ώστε να οδηγήσετε στον ιστότοπό σας τον τύπο κοινού που εσείς αναζητάτε.

Δημιουργήστε μια σαφή λίστα με τα δημογραφικά στοιχεία του κοινού σας. Όσο πιο λεπτομερής είναι, τόσο το καλύτερο. Αυτή η λίστα μπορεί να περιλαμβάνει το φύλο, την ηλικία, την τοποθεσία, τα ενδιαφέροντά τους κ.λπ. Η γνώση αυτών των στοιχείων θα σας βοηθήσει τόσο στην επιλογή στο κανάλι κοινωνικών μέσων που θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε, όσο και στη δημιουργία του κατάλληλου -για το μέσο- περιεχομένου.

Ανεξάρτητα από το ποιους προσπαθείτε να προσεγγίσετε, μπορείτε να βρείτε το κοινό σας σε ένα από τα πολλά δημοφιλή κανάλια κοινωνικών μέσων, που χρησιμοποιούν οι καταναλωτές σε καθημερινή βάση.

Το κλειδί για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τις καμπάνιες σας στα social media είναι να επιλέξετε στρατηγικά τα κανάλια που σκοπεύετε να επενδύσετε τον χρόνο και τα χρήματά σας.

4. Ο ανταγωνισμός σας βρίσκεται στα Social Media.

Όποιος κι αν είναι ο τομέας στον οποίο δραστηριοποιήστε και η αγορά στην οποία στοχεύετε, υπάρχουν πολλές πιθανότητες οι ανταγωνιστές σας να είναι ήδη ενεργοί και δραστήριοι στα social media. Αυτό, όχι μόνο υποδεικνύει ότι υπάρχει η ευκαιρία για την επιχείρησή σας να δραστηριοποιηθεί με επιτυχία σε αυτά τα κανάλια, αλλά σημαίνει παράλληλα ότι ορισμένοι από τους πιθανούς πελάτες σας ενδέχεται να μιλούν ήδη με τον ανταγωνισμό καθώς διαβάζετε αυτό το άρθρο.

Εάν πιστεύετε ότι δεν είστε ανταγωνιστικοί στην ψηφιακή αγορά, σίγουρα κατορθώνοντάς το θα πρέπει να βρείτε τρόπους να παραμείνετε σε ανταγωνιστικό επίπεδο. Γι’ αυτό είναι σημαντικό να αρχίσετε να εργάζεστε στο χτίσιμο μιας παρουσίας στα social media. Το περιεχόμενο των social media όχι μόνο σας επιτρέπει να παρουσιάζετε την προσωπικότητα του brand σας, αλλά σας δίνει τη δυνατότητα για την επίδειξη της τεχνογνωσίας σας στους τομείς που εξειδικεύεται η επιχείρησή σας. Αυτός είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να ξεχωρίσετε από τον ανταγωνισμό και να αποκτήσετε μια πιο σχετική -με τους τομείς δραστηριότητάς σας- κίνηση προς τον ιστότοπό σας.

5. Τα social media σας βοηθούν να συνδεθείτε με πελάτες που δεν γνωρίζατε ότι υπήρχαν.

Οι περισσότερες επιχειρήσεις βασίζονται στο SEO (βελτιστοποίηση στις μηχανές αναζήτησης) και στις «pay-per-click» διαφημίσεις (λ.χ. Google Ads) για να εντοπίσουν και να προσελκύσουν νέους πελάτες. Ωστόσο, το social media marketing μπορεί να γίνει μια εξαιρετική μέθοδος προσέλκυσης νέων καταναλωτών. Οι συστάσεις, σχόλια και κριτικές στα κοινωνικά μέσα μπορούν να βοηθήσουν το brand σας να συνδεθεί με πελάτες που δεν γνωρίζατε ότι υπήρχαν. Υπάρχουν όμως και άλλοι τρόποι με τους οποίους η επιχείρησή σας μπορεί να χρησιμοποιήσει τα social media για να παρεισφρήσει σε νέες αγορές.

Ένας τρόπος με τον οποίο μπορείτε να βρείτε νέους πελάτες στα κοινωνικά σας κανάλια είναι μέσω της «κοινωνικής ακρόασης». Τι εννοούμε; Ακολουθώντας ορισμένες λέξεις-κλειδιά, #hashtags και τρέχοντα θέματα στον κλάδο σας, μπορείτε να δείτε ποιοι συμμετέχουν ενεργά στη συζήτηση. Αυτό μπορεί να προσφέρει στην επιχείρησή σας πληθώρα νέων ευκαιριών προβολής, ενώ ταυτόχρονα σας εισάγει στους λεγόμενους «influencers», με τους οποίους μπορεί να είστε σε θέση να συνεργαστείτε για να εκτοξεύσετε την προβολή σας.

Είναι εύκολο να είστε μια καλύτερη επιχείρηση. Επενδύστε στο Social Media Marketing.

Η Mercedes-Benz είναι μία εταιρεία κατασκευής αυτοκινήτων, η οποία ανήκει στον όμιλο επιχειρήσεων Daimler AG. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1926 και είναι ευρέως γνωστή ως μία κατασκευάστρια εταιρεία πολυτελών οχημάτων, στα οποία συμπεριλαμβάνονται σεντάν, σπορτμπακ, χατσμπακ, ρoντστερ, crossover, στέισον βάγκον, καμπριολέ και σπορ αυτοκίνητα. Η σύγχρονη γκάμα μοντέλων της Mercedes-Benz περιλαμβάνει αυτοκίνητα πόλης, μικρά και μεσαία αυτοκίνητα, μεγάλα επιβατικά αυτοκίνητα, λεωφορεία, βαν και φορτηγά. Τα μοντέλα Mercedes διατίθενται προς πώληση στην παγκόσμια αγορά, ενώ η εταιρεία διαθέτει εργοστάσια και κέντρα ερευνών σε περισσότερες από 20 χώρες. Μήπως χρειάζεται να επισκευάσετε ή να συντηρήσετε το Mercedes-Benz αυτοκίνητό σας; Έχετε βαρεθεί να αναζητάτε τα απαραίτητα ανταλλακτικά σε διάφορα καταστήματα; Εμείς σας παρέχουμε τη δυνατότητα να κάνετε τις αγορές σας άνετα, και μάλιστα από το σπίτι σας ή ακόμα και από το χώρο εργασίας σας.

Το ηλεκτρονικό μας κατάστημα διαθέτει μία τεράστια συλλογή ανταλλακτικών αυτοκινήτων, αναλώσιμων και αξεσουάρ για οποιοδήποτε μοντέλο Mercedes-Benz. Η γκάμα προϊόντων του καταστήματος Topantallaktika.gr περιλαμβάνει αξιόπιστα μάκτρα υαλοκαθαριστήρων, τακάκια φρένων, σιαγόνες και δαγκάνες φρένων, φίλτρα αέρα, καυσίμου και καμπίνας, και πολλά άλλα. Η υψηλή ποιότητα των προϊόντων αποδεικνύεται από τη μακροχρόνια εγγύηση που παρέχεται. Επιλέξτε τη μάρκα, το μοντέλο και το έτος κατασκευής του αυτοκινήτου σας. Το σύστημα αναζήτησης προϊόντων της ιστοσελίδας μας είναι απλό, οπότε θα μπορέσετε να βρείτε ό,τι ψάχνετε μέσα σε λίγα μόλις λεπτά. Ο κατάλογός μας είναι εύχρηστος και εικονογραφημένος, ώστε να έχετε λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με το προϊόν που βλέπετε στην οθόνη σας. Σε οποιαδήποτε περίπτωση, μη διστάσετε να επικοινωνήσετε με τους εξειδικευμένους υπαλλήλους του τμήματος εξυπηρέτησης πελατών μας.

Πέραν του ότι θα σας βοηθήσουν να επιλέξετε το καλύτερο δυνατό ανταλλακτικό για το αυτοκίνητό σας, θα σας ενημερώσουν επίσης για τις τρέχουσες προσφορές μας καθώς και για άλλους διαθέσιμους τρόπους να εξοικονομήσετε χρήματα όσο αγοράζετε ανταλλακτικά για το όχημά σας. Κάντε τις ηλεκτρονικές σας αγορές στην ιστοσελίδα Topantallaktika.gr και το αυτοκίνητό σας θα λειτουργία άψογα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Δε θα χρειαστεί να αναβάλλετε την συντήρηση ή την επισκευή του Mercedes-Benz αυτοκινήτου σας, μιας και το κατάστημά μας παραδίδει τις ηλεκτρονικές παραγγελίες το συντομότερο δυνατό ώστε να έχετε όλα τα ανταλλακτικά που χρειάζεστε εγκαίρως.

Ο Έλληνας μεγιστάνας είχε προβλέψει την παρακμή των δυτικών κοινωνιών